2022年7月2日，中豪2022年度西南片區工作會在三亞亞龍灣喜來登酒店成功舉辦。來自重慶、成都、貴陽辦公室的20多名管理層合伙人參會，共同研討建立有效機制推進律所在金融、知識產權、五巡案件、破產等領域的業務機會，以及圍繞引進國內外優秀人才進行了深度交流。

合伙人黎莎莎、柴佳圍繞成渝金融法院設立背景，金融類案件集中管轄范圍及帶來的業務機會，中豪的金融業務優勢等方面作了專題分享。

合伙人鄭鵬、王冠男圍繞成渝設立知識產權法庭，知識產權業務市場前景廣闊的背景下，如何在知識產權領域深耕和互動作了精彩分享。

合伙人周鵬結合五巡和四級法院審級職能定位調整的背景下，如何做好再審案件的代理與常態化開拓進行了具體分享。

重慶、成都和貴陽辦公室均在破產管理人方面取得較好業績，破產業務將成為未來商界剛需業務的預判下，合伙人李永、張涌就如何加強破產業務拓展，強化現有破產領域優勢及擴大各破產領域的占有率等方面內容作了深度分享。

人才是事務所實現可持續快速發展的基礎、保障和核心競爭力。合伙人汪飛、肖東圍繞如何利用現今就業難的態勢，利用律所品牌化優勢，優化人才結構和吸引國內外優秀人才作了精彩分享。

大家圍繞上述主題，從戰略、戰術和具體操作層面，對如何抓住上述業務機會、持續深耕等方面進行了充分討論，為今后更好地發揮事務所公司制一體化優勢，各辦公室通過緊密聯動開拓上述領域業務機會及引進優秀人才等方面提出了很多實用、操作性強和可行的措施建議。

董事局主席袁小彬作了總結發言。他指出：1.中豪自2002年實行公司化改革以來，我們始終不忘初心，堅持走公司制一體化律所發展道路，腳踏實地堅守下去，不被外界各種律所發展模式迷惑，持續走緊密型律所發展之路，繼續做中西部律所標桿。2.我們要進一步夯實專業技能，注重短、中、長期利益綜合考量。合伙人要注重知識管理，更好實現辦案流程標準化、規范化和系統化。3.合伙人尤其是管理層合伙人，要不斷提升專業技能，拓展各種商協會平臺，拓寬自己的圈層。4.管理合伙人要強化服務意識、風控意識，要愿付出、有公心，兼顧好公事和私事。

此次工作會在熱烈、務實的討論中圓滿結束。在如今律師行業大調整，律師業務“內卷化”越發嚴重的新形勢下，多角度和及時總結以往的工作經驗、探討重點和新興業務機會及進一步提升辦案質量和客戶服務，及時對今年上半年各項工作進行系統梳理與深度總結，為今后的工作指明了方向，切實增強了律所各辦公室的凝聚力和創新力。