2022年7月21日，國際權(quán)威法律媒體ALB發(fā)布了2022 ALB China 區(qū)域市場排名：西部地區(qū)榜單，該份榜單評選出了這一地區(qū)的領(lǐng)先律所。中豪憑借卓越的法律人才競爭力、優(yōu)質(zhì)的職業(yè)發(fā)展前景及良好的業(yè)界聲譽，榮登2022 ALB China 區(qū)域市場排名：西部地區(qū)本地10家領(lǐng)先律所榜單。中豪曾榮獲2022 ALB China 年度雇主，彰顯了中豪在律師界的影響力，也是對中豪持續(xù)推進專業(yè)化、規(guī)模化、國際化的充分認可。

ALB（亞洲法律雜志）是湯森路透旗下專注于前沿法律商業(yè)資訊和律所專業(yè)評級的尖端法律雜志，是全球最具影響力的法律媒體之一，旨在為客戶和讀者提供前沿的法律商業(yè)資訊和律所專業(yè)評級。ALB通過區(qū)域市場排名聚焦于區(qū)域法律市場上實力雄厚、成績斐然、表現(xiàn)亮眼的杰出律所。2022 ALB China 區(qū)域市場排名，ALB通過律所的申報、ALB的編輯資源、對市場的觀察等展開調(diào)研，來排出西部地區(qū)的頂尖律所。排名將基于律所基本情況、專業(yè)實力、業(yè)務(wù)布局、客戶關(guān)系及發(fā)展路徑等指標進行評定。

合伙人楊青律師接受ALB專談，分享了中豪的公司制發(fā)展之路。楊青表示，中豪自1997年成立以來，經(jīng)過25年穩(wěn)健、快速發(fā)展，現(xiàn)已成為一家在汽車制造領(lǐng)域、金融、房地產(chǎn)、航空、破產(chǎn)清算與重整、國際商事、知識產(chǎn)權(quán)等眾多領(lǐng)域占據(jù)中國領(lǐng)先地位的綜合性一流公司化律師事務(wù)所。

比如：在汽車制造領(lǐng)域，中豪多年擔任長安福特、小康、上汽集團、力帆汽車等企業(yè)的法律顧問；在金融領(lǐng)域，四大國有商業(yè)銀行重慶市一級分行及重慶近90%的外資銀行都是中豪的客戶；在房地產(chǎn)領(lǐng)域，中豪常年服務(wù)于龍湖、萬科、瑞安、香港置地等客戶；在航空領(lǐng)域，中豪為上海浦東國際機場、上海虹橋國際機場、上海機場集團、重慶航空及相關(guān)民航企業(yè)提供了十余年法律服務(wù)；在破產(chǎn)清算與重整領(lǐng)域，中豪成功協(xié)助重鋼集團、朝華科技、涪陵金義集團、華城希望房地產(chǎn)、揚子島實業(yè)等大型企業(yè)通過重整程序?qū)崿F(xiàn)重生；在國際商事領(lǐng)域，中豪協(xié)助重慶引進了摩根大通、福特、巴斯夫等外資企業(yè)，也為博賽礦業(yè)集團、虎牙直播、中虎國際等諸多本地企業(yè)的境外投資與收購保駕護航；此外，中豪還為施耐德、太古食品、福特等世界五百強企業(yè)及新浪微博、聚美優(yōu)品、宗申集團等高科技企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)。

關(guān)于如何實現(xiàn)品牌和自我定位的蛻變，楊青律師告訴ALB，實際上從設(shè)立之初，中豪就沒有把自己只定位為一家西部律所。成立三年后的2000年，中豪就設(shè)立了上海辦公室，伴隨之后的布局，如今中豪已經(jīng)形成了西南小三角（重慶、成都、貴陽辦公室）+東部大三角（北京、上海辦公室）的格局；并通過開設(shè)中國香港、紐約辦公室，逐步開啟了“走出去”進程，自2019年開始聘請了自來德國、新加坡、美國、瑞士、越南及泰國6個國家的6位外國法律顧問，且與“一帶一路”沿線國家的諸多律師事務(wù)所建立了緊密合作關(guān)系，進一步加快和提升了國際化發(fā)展速度和水平。

從西部到全國甚至全球的過程中，中豪先進的制度設(shè)定起到了重要的支撐作用。中豪采納了歐美的fully-integrated partnership，也就是公司制和一體化模式，2002年就完全實現(xiàn)了公司化改革運營，完全實行全員授薪制和合伙人利潤計點分配。基于此，我們可以根據(jù)專業(yè)領(lǐng)域和客戶具體需要，組建跨區(qū)域、各辦公室和各團隊高效協(xié)作和緊密聯(lián)動的合伙人隊伍，同時特別強調(diào)律師的專業(yè)領(lǐng)域分工。面對客戶對法律服務(wù)專業(yè)化要求日益增高的現(xiàn)狀，中豪利用制度優(yōu)勢，從而獲得了諸多高端客戶的青睞和信任。

未來，中豪也會繼續(xù)深耕專業(yè)化，進一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，加強區(qū)域協(xié)同和一體化，加強新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域前瞻性研究，著力培養(yǎng)年輕律師，從人到團隊，再到業(yè)務(wù)領(lǐng)域，都做好充分和全面準備，以持續(xù)保持強大的競爭力。