2023年6月19日上午，浙江六和律師事務所管理合伙人劉珂帶領其第八期青干班學員到訪中豪參觀交流。合伙人肖東、俞理偉等熱情接待，并與青干班近20名律師座談交流。

肖律師向來賓全方位介紹了中豪的基本概況，并著重講述了中豪在公司化管理模式下的內部治理特點與人力資源優勢。他談到，中豪以規則立所，在行政、人力、業務、知識、財務等各方面都有比較完善的制度，保證各項日常工作運行有序，實現了管理的規范化、流程化、標準化；針對具體的法律業務，從法律文書的格式內容到辦案流程的時間節點，都制訂了統一的操作標準及業務指引，并配備多級品控及風控程序，確保了優質而恒定的服務質量。他還提到，中豪在選人方面堅守高標準，實行“基礎工資+案源獎勵+差旅費”的綜合性薪酬體系，輔以高度系統化與多層次的培訓和梯次分明的透明晉升機制，為律所的良性發展提供了關鍵的人才動力。

劉律師對六和所及其青干班作了簡要介紹。他表示，六和作為浙江本土區域強所，深度認可公司制的管理模式與發展理念，青干班是其人才培養與梯隊建設的重要計劃，希望此行能夠讓學員身臨其境地感受優秀律所文化，開闊眼界，為成為律所未來的高級合伙人打下基礎。

雙方就律所品牌建設、專業化分工等具體問題進行了進一步討論。俞律師提到，中豪從法律文書的外觀到辦公空間的設計，都貫徹統一的高辨識度的視覺識別體系，形成了獨有的外部形象風格，既加深了品牌在客戶心中的印象，也吸引了高素質人才的加入。肖律師說到，中豪實行嚴格的專業化分工，接到的所有案件都統一按專業領域進行分案，由不同專業領域合伙人負責承辦，同時也會根據客戶的需求，組建跨專業的服務團隊提供服務，在保證服務專業性的基礎上促進了團隊間的合作與交融。劉律師評價到，中豪的品牌策略和專業化分工機制十分具有前瞻性，讓律所的優勢業務和文化都得到了有效傳承。他還表示：“中豪在推動各項管理制度落地方面的決心與具體舉措令人印象深刻，為我們優化管理方案提供了非常有價值的借鑒。”

此次訪問讓到訪嘉賓對中豪的公司制管理、專業化發展、人才戰略等有了深入了解，雙方均表示希望將來在戰略部署、人才培養等方面加強交流。中豪將持續拓寬對外交流空間，與更多同行分享先進的律所管理經驗和優秀的法律服務經驗，以助推整個法律產業的高質量發展。