2025年9月26日，四川省破產管理人協會（以下簡稱四川管協）公布2020-2025年度評優結果，合伙人許佳牽頭承辦的“四川鴻業建設集團破產重整轉和解案”入選四川管協“十大優秀破產管理人履職案例”。

四川鴻業建設集團破產重整轉和解案由成都市武侯區人民法院審理，涉及債務規模超7億元，債權債務關系錯綜復雜。中豪破產團隊在合伙人許佳律師帶領下，創新運用"預重整+和解"組合策略，通過精準債務重組方案設計和多方利益協調，成功推動案件從重整程序高效轉為和解程序，僅耗時3月余即實現破產案件結案，并實現償債資金從0增加至3000余萬元。快速實現了鴻業公司資源的優化配置，使具備重整價值的稀缺資源回歸市場。該案例為同類案件提供了可復制的川渝化解模式。

 該案的典型意義在于 

一、深入貫徹中央、最高法院、省委促進民營經濟發展的部署要求，依法平等保護民營企業合法權益

近年來，中央、最高法院、省委高度重視民營經濟發展，出臺了一系列文件，強調要為民營經濟創造良好的法治環境。本案中，中豪破產團隊在武侯法院的指導下，通過預重整、重整與和解的程序創新，精準識別鴻業公司的重整價值，保留其核心建筑資質，實現了企業資產價值的最大化。這一過程充分體現了人民法院對中央、最高法院、省委文件精神的深入貫徹，以法治化手段為民營企業提供了平等保護，避免了企業因債務危機陷入清算，切實維護了民營企業家的合法權益，為民營經濟的健康發展注入了新的動力。同時，本案不僅保護了債權人的合法權益，還為市場參與者增強了信心，進而為營造良好的法治營商環境提供了有力的司法保障。

二、創新司法實踐，探索困境民營企業挽救與重生的新路徑

本案的成功辦理，為困境民營企業的挽救與重生提供了極具價值的實踐范例。本案中，中豪破產團隊在武侯法院的指導下，在程序和實體方面均進行了積極探索和創新。

（一）運用預重整精準識別重整價值

在進入重整程序前，有針對性地制定解決方案。通過預重整機制，準確識別了公司的“殼資源”價值，確定了公司具備重整可行性，避免了盲目進入重整程序可能帶來的風險和損失，為企業的挽救爭取了寶貴的時間和機會。

（二）“資質保留+原債權債務剝離”模式的探索

管理人創新性地采用了“資質保留+原債權債務剝離”模式，將鴻業公司的核心建筑資質予以保留，同時將原債權債務剝離至資債處置公司。這一模式不僅清晰界定了投資標的，增強了投資人的信心，還有效保障了債權人的利益，實現了企業資產價值的最大化。

（三）意向投資人競價模式的效率價值

由于具備快速變現價值的資產僅為“殼資源”，管理人在預重整階段中，通過充分征詢債權人、投資人及債務人的意見，確定資債剝離方式為目前鴻業公司最適宜的重整方式后，僅以鴻業公司股權出售價格作為公開遴選投資人的選定標準，簡便省時，也可最大限度發揮“殼資源”的變現能力。在競價模式下，若無其他投資人競價，則預重整意向投資人即成為重整投資人，也避免了無投資人的尷尬局面。此舉既免去了不同主體的利益沖突，也可實現破產案件順利辦結。

在案件辦理過程中，中豪破產團隊憑借其深厚的法律功底、豐富的實踐經驗以及卓越的創新思維，始終秉持嚴謹負責的態度，深入剖析每一個法律問題，精心設計每一個解決方案，精準協調各方利益關系，確保了案件的高效推進和順利結案。這一經典案例不僅為川渝地區破產案件處理提供了寶貴的經驗借鑒，更充分展現了中豪在破產業務領域的專業水準和卓越能力。未來，中豪將繼續秉持專業、創新、高效的服務理念，為更多企業提供優質的破產業務解決方案，助力企業在困境中實現重生與蛻變，為推動法治營商環境的持續優化貢獻更多力量。