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中豪研究丨破產(chǎn)管理人履職“到位”清單及實務(wù)分享

時間:2023/02/23 閱讀:5320

 

 

擔(dān)任破產(chǎn)管理人,職責(zé)眾多,責(zé)任重大,要做到履職“到位”,既要以專業(yè)能力為基礎(chǔ),又要以項目管理能力作支撐,做到精細(xì)化管理。有鑒于此,我們依據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法》及相關(guān)司法解釋,參考成渝兩地法院出臺的管理人工作規(guī)范規(guī)定,并結(jié)合我們多年來辦理破產(chǎn)案件的實踐經(jīng)驗和心得體會,從管理人盡責(zé)履職和防范風(fēng)險角度出發(fā),以清單方式詳細(xì)梳理了管理人如何做到履職“到位”,并且總結(jié)提煉了我們辦理破產(chǎn)案件的一些實務(wù)要點與經(jīng)驗,以期為各位同仁提供參考。

一、管理人履職“到位”清單

 

二、管理人履職要點及經(jīng)驗分享

(一)勤勉盡責(zé),恪守中立,公平公正、忠實執(zhí)行職務(wù)

管理人是由人民法院選定,辦理破產(chǎn)重整、清算事務(wù)的專門機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)依據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法》規(guī)定勤勉盡責(zé),否則將受到人民法院的處罰,并可能向債權(quán)人、債務(wù)人或者第三人承擔(dān)損失賠償責(zé)任。

同時,管理人的職權(quán)由《企業(yè)破產(chǎn)法》明確規(guī)定,職權(quán)、職責(zé)法定,并非基于當(dāng)事人的委托。因此,在各方利益沖突的破產(chǎn)程序中,管理人不代表債務(wù)人、債權(quán)人、股東或其他主體任何一方的利益,而是居中以自己獨立的意志履行職責(zé),平衡各方主體的利益。

 

(二)團(tuán)隊辦案,整體統(tǒng)籌、分工合作、有序推進(jìn)

管理人的職責(zé)內(nèi)容眾多,包括對債務(wù)人的接管與財產(chǎn)調(diào)查、審核債權(quán)、代表債務(wù)人參加訴訟、籌辦債權(quán)人會議、破產(chǎn)財產(chǎn)變價與分配、制作重整計劃草案、監(jiān)督重整計劃的執(zhí)行等。因此,有必要以團(tuán)隊辦理,才能在規(guī)定時限內(nèi)完成法定職責(zé)。

同時,破產(chǎn)案件辦理周期長,分階段推進(jìn)。雖然破產(chǎn)清算、重整、和解程序工作重點有所不同,但整體上十分繁瑣、復(fù)雜,專業(yè)性和事務(wù)性工作并存,具有“開庭與開會結(jié)合、辦案與辦事結(jié)合、裁判與談判結(jié)合”的特點。因此,在團(tuán)隊辦理的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)根據(jù)案件情況進(jìn)行分工,并且由負(fù)責(zé)人整體統(tǒng)籌進(jìn)度,做到既分工又合作、有序推進(jìn)。

 

我們在多年的破產(chǎn)案件辦理實踐中,根據(jù)職責(zé)內(nèi)容,特別是對于重大復(fù)雜破產(chǎn)重整案件的辦理,形成了一套能夠涵蓋管理人所有職責(zé)的科學(xué)分工方案,具體為:

1.由資深合伙人律師擔(dān)任總負(fù)責(zé)人,根據(jù)管理人職責(zé)類型,設(shè)綜合組、資產(chǎn)組、重整組、債權(quán)組和職工組,各工作小組也由合伙人或者骨干律師牽頭,保證案件承辦質(zhì)量。

2.在確定工作方向的基礎(chǔ)上,細(xì)化工作職責(zé)內(nèi)容,做到既分工明確,又兼具廣泛包容性,做到不疏漏。

 

 

(三)事前有方案,事中有留痕,事后有報告

破產(chǎn)案件辦理周期長,階段性、板塊性特征明顯,科學(xué)合理的工作方案可以指導(dǎo)案件辦理。同時,《企業(yè)破產(chǎn)法》對于管理人履行財產(chǎn)管理、變價和分配等職責(zé)也規(guī)定事前應(yīng)有方案經(jīng)債權(quán)人會議決議通過或者法院許可。我們在長期的破產(chǎn)案件辦理中,形成了接管工作方案、債權(quán)審核工作規(guī)程、債務(wù)人調(diào)查工作方案、債權(quán)人會議籌備預(yù)案等系列行之有效的工作方案和規(guī)程,內(nèi)容通常涵蓋工作目標(biāo)、原則、方法、流程以及特殊注意事項等,能夠為案件辦理提供指導(dǎo),提高工作的質(zhì)量、效力和條理性。

履職過程中的工作記錄,形式上可以為拍照、攝像、會議記錄、訪談筆錄以及文件留存等多種。這不僅是我們管理人履行職責(zé)的證明,頁是執(zhí)業(yè)風(fēng)險防范的重要方式。破產(chǎn)案件主體眾多、利益沖突激烈,伴隨著復(fù)雜性和高風(fēng)險性。因此,要高度注意執(zhí)業(yè)風(fēng)險的防控。同時,良好的工作記錄,有利于梳理案件辦理進(jìn)展和難點癥結(jié),有利于向法院、債權(quán)人會議匯報,也是我們管理人爭取報酬的重要支撐。

管理人是破產(chǎn)事務(wù)的執(zhí)行者,法院、債權(quán)人會議是監(jiān)督主體,債權(quán)人更是破產(chǎn)案件最直接的利益相關(guān)者。因此,管理人應(yīng)當(dāng)及時向其反饋案件辦理情況,避免因溝通的不順暢和信息不對稱,導(dǎo)致信任缺失,增加案件辦理難度。同時,及時、有效的匯報反饋,也是展現(xiàn)工作成果的重要方式,避免出現(xiàn)“做了很多事,別人卻不知道”的尷尬局面。

 

(四)遵守時限性、程序性要求

《企業(yè)破產(chǎn)法》對于程序推進(jìn)、管理人履行職務(wù)有時限性的要求,比如債權(quán)申報期限不得超過三個月、債權(quán)申報期限屆滿后十五日應(yīng)當(dāng)召開債權(quán)人會議、管理人應(yīng)當(dāng)自破產(chǎn)申請受理之日起二個月內(nèi)決定繼續(xù)履行或者解除待履行合同、法院裁定重整之日起六個月內(nèi)應(yīng)提交重整計劃草案、管理人應(yīng)當(dāng)自破產(chǎn)程序終結(jié)之日起十日內(nèi)辦理注銷登記等,管理人履行職務(wù)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守前述法定的時限性要求。

通常而言,管理人是破產(chǎn)清算、重整相關(guān)事務(wù)的執(zhí)行者、管理者,而非決策者,執(zhí)行相關(guān)事務(wù)時,應(yīng)當(dāng)履行法定的前置程序。比如:財產(chǎn)管理、變價及分配前,應(yīng)當(dāng)有債權(quán)人會議通過或者法院裁定批準(zhǔn)的方案;決定債務(wù)人是否繼續(xù)營業(yè)之前,應(yīng)當(dāng)報債權(quán)人會議或者法院同意;處置重大財產(chǎn)之前,應(yīng)當(dāng)向債權(quán)人委員會或者法院報告;外聘工作人員,應(yīng)當(dāng)報法院許可;各類工作方案和預(yù)案的報備等。
總之,破產(chǎn)案件程序周期長,特別是重大破產(chǎn)案件,紛繁復(fù)雜,事務(wù)性和專業(yè)性工作并存,管理人責(zé)任重大。接受法院指定后,管理人應(yīng)當(dāng)以團(tuán)隊承辦,制定科學(xué)合理的分工方案,由經(jīng)驗豐富的負(fù)責(zé)人總體統(tǒng)籌,并且在辦理過程中勤勉盡責(zé)、恪守中立,講究工作原則、規(guī)范,注意工作方式和方法,嚴(yán)格遵守法定的時限性和程序性要求,才能充分履職“到位”。
(作者:張涌  胡俊)

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